時序更替，萬物維新。2016年，時間的節(jié)點引領人們邁入一個新的歷史階段——“十三五”。

作為我市土生土長的老牌民營企業(yè)，自1993年成立至今，美欣達集團在發(fā)展的道路上奮發(fā)向上、勵精圖治、屢創(chuàng)偉業(yè)。過去的五年對“美欣達”而言更是不同以往的五年，在國內外經濟環(huán)境日益復雜，經濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下，企業(yè)完成了一次又一次的壯舉，在產業(yè)多元化發(fā)展、發(fā)展模式轉型等諸多領域實現了前所未有的突破。

跨入“十三五”，這是一次新的挑戰(zhàn)更是一次譜寫新業(yè)績的良機。帶著征塵和榮光，懷揣藍圖和夢想，“美欣達”的新征程讓人期待,更讓人滿懷信心！

回眸五載

百花齊放鐫刻精彩印記

新常態(tài)下，任何一個企業(yè)發(fā)展都面臨新的挑戰(zhàn)。要轉型要發(fā)展，改變思維方式是前提。墨守成規(guī)等于固步自封。五年來，“美欣達”以一種時不我待、敢于求變的氣質為企業(yè)帶來了一次又一次的嶄新變化。

這種改變集中體現在產業(yè)的轉型升級上。作為我市“金象金?！笔着嘤髽I(yè)之一，去年“美欣達”順利實現了年繳稅金3.96億元，在培育的第一年就達到“金象”標準。這其中起到重要作用的就是企業(yè)在產業(yè)布局上的與時俱進。

從最初的印染業(yè)發(fā)展到現在的環(huán)保產業(yè)、金融產業(yè)、醫(yī)藥產業(yè)、房地產業(yè)，“美欣達”一步一個腳印踏實地行走在不斷壯大的道路上。這種壯大絕不僅僅停留在產業(yè)的豐富度上，更體現在每個產業(yè)帶來的實實在在的成果。

醫(yī)藥產業(yè)是“美欣達“五年前涉足的產業(yè)。通過 “美欣達”的細心哺育，“展望藥業(yè)”目前的發(fā)展勢頭十分強勁，企業(yè)的年銷售額從五年前的1億元增長到了2014年的3億元?！罢雇帢I(yè)”企業(yè)更是一躍成為國內藥用輔料細分行業(yè)市場上最大的生產經營企業(yè)。

而作為目前“美欣達”的王牌產業(yè)，環(huán)保能源產業(yè)目前正處在一個飛速發(fā)展的階段。圍繞著垃圾焚燒項目，“美欣達”以湖州總部為核心，向全國各地發(fā)展的總部型經濟模板框架初現。目前，“旺能環(huán)保”已在全國20個城市建立生活垃圾焚燒發(fā)電和熱電聯產工程，其中安吉的生活垃圾焚燒發(fā)電工程更是被選為中國縣級城市垃圾焚燒發(fā)電的優(yōu)化方案，成為全國的藍本。

去年，“美欣達”旗下又成立了浙江百奧邁斯生物科技有限公司——一個以病死動物無害化處理為主的全新項目。企業(yè)與美國國際跨國達普斯供應商合作，依托該企業(yè)80多年的設備生產經驗，打造出了世界上最為先進的高溫高壓滅菌脫水干化工藝。去年短短一年，就在全國拿到了28個項目?！鞍賷W邁斯”已經成為國內最大的專業(yè)從事病死動物處理的企業(yè)。

接連在兩個環(huán)保項目的成功試水，也讓“美欣達”對進一步開拓環(huán)保產業(yè)有了底氣和更大的目標。前不久“美欣達”收購了舟山市納海固體廢物集中處置有限公司，這家舟山地區(qū)唯一危險廢物集中處置企業(yè)的收購即是企業(yè)進軍危廢處理的一個信號更是標志著“美欣達”在綠色循環(huán)經濟產業(yè)中的全面進軍。

美欣達集團總經理芮勇去年以來顯得特別忙碌，作為美欣達再生資源開發(fā)有限公司的負責人，他正在完成“美欣達”打造一個多領域廢棄物處理產業(yè)園的偉業(yè)。他告訴記者，城市垃圾、病死動物、危險廢棄物這些普通人眼中的無用之物卻都有一個專業(yè)人口中“城市礦產”的美名?！鞍ㄊ謾C拆解、汽車拆解、廢舊機電設備、電線電纜、家電、電子產品、金屬和塑料包裝物，未來我們要做的就是整合所有這些‘城市礦產’的分類無害化處理，打造區(qū)域內綠色循環(huán)經濟產業(yè)的美欣達品牌。”芮勇說。

實力越強，責任越大。在不斷壯大自己的同時，“美欣達“也始終不忘企業(yè)的社會責任。近年來，”美欣達“啟動技術改造、嚴控安全生產、加大環(huán)保投入、推進節(jié)能減排、參與社會慈善，積極履行社會責任已經成為美欣達實現綠色發(fā)展的“源動力”。 在剛剛結束的中國紡織服裝行業(yè)社會責任年會暨十周年紀念活動上，浙江美欣達印染集團股份有限公司被授予“中國紡織服裝行業(yè)社會責任建設工作先進企業(yè)”。

針對勞動密集型的印染業(yè)，企業(yè)投資2000多萬元進行全方位技改，提高效能、降低能耗。目前企業(yè)已經全部采用自主改造的新型燃氣設備，大大降低了二氧化硫和煙塵的排放量，使得定型用標煤消耗量同比下降了33.8%。而在印染業(yè)的污染處理問題上，企業(yè)目前中水回用率達到了 56%。

同時，“美欣達“更是不忘積極回報社會。企業(yè)目前已創(chuàng)造并向社會提供了近3000個勞動崗位，其中70%的崗位解決了外來員工就業(yè)。而在慈善事業(yè)上，二十余年來，美欣達為慈善事業(yè)和各項公益活動捐贈累計近億元，并在董事長單建明的倡議下，設立了總額為1000萬元的美欣達農村困難群眾醫(yī)療救助基金。去年，“美欣達”在慈善事業(yè)上累計捐獻各類善款近300萬元。董事長單建明被評為首屆湖州市統(tǒng)一戰(zhàn)線十大優(yōu)秀人物。

展望未來

激流中再創(chuàng)二次輝煌

在又一個五年到來之際，過往的成就只能作為曾經的歷史為人們所回憶卻不能成為永遠的勝利籌碼。對于企業(yè)來說更是如此，單建明曾說過：“美欣達的標志是三只永遠向上的雛鷹，無論發(fā)展到何時，發(fā)展到何種規(guī)模，我們永遠要把自己看成雛鷹，激勵自己去創(chuàng)造新的成績。

五年規(guī)劃看三年，三年重點看頭年。深知這一道理的“美欣達“在去年年底召開了2015年度產業(yè)論壇。這一次承上啟下的會議為企業(yè)2016年的發(fā)展定下了明確 的基調——創(chuàng)新。單建明在參與各產業(yè)論壇討論時強調，未來的一年是美欣達二次創(chuàng)業(yè)、轉型升級的關鍵一年，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，將為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。

創(chuàng)新是新常態(tài)下經濟發(fā)展的核心驅動力。圍繞創(chuàng)新這一命題是“美欣達“鞏固已有發(fā)展成果的基礎上又一次新的轉型。

創(chuàng)新理念的運用集中展示在了企業(yè)“智匯環(huán)境”輕資產平臺啟動上。據了解，智匯環(huán)境是一個全新的第三方環(huán)境治理服務平臺，該平臺將采用合伙人機制，匯聚各類環(huán)境處理專業(yè)人才，提供綜合性環(huán)保服務解決方案。

“智匯環(huán)境”的負責人趙建祥告訴記者，美欣達已涉足生活垃圾處理、生物廢棄物處理、熱電、污泥處置、危險廢棄物處理等環(huán)保領域，有了一定的環(huán)保產業(yè)基礎，并且集聚了一批環(huán)保方面的人才，掌握了一批先進的環(huán)保處理技術。未來的發(fā)展，企業(yè)的環(huán)保產業(yè)將從重資產、密集型向輕資產、智匯型轉型。

“我們的目標是要放眼全國，成為一家有影響力的‘環(huán)境醫(yī)院’。 醫(yī)院里的每一個科室都有自己在環(huán)境領域的重點方向和特長，這樣醫(yī)院才可以處理各種各樣的環(huán)境問題?！壁w建祥信心十足。

今年初，還有一個“美欣達“集團的子公司也順利誕生。這就是整合了吳興萬邦小額貸款公司和湖州吳興永邦民間資金管理股份有限公司兩大類金融平臺優(yōu)勢的美欣達金融控股有限公司。

“新公司代表了‘美欣達’在金融領域一種新的理念?！懊佬肋_金融控股公司董事長單超說，美欣達金融控股公司的成立，不是簡單在做“加法”，而是打破本地局限，將金融服務業(yè)務覆蓋至全國的一種有效嘗試。

單超告訴記者，未來美欣達集團的發(fā)展規(guī)劃簡單的說就是一體兩翼。一翼為做專做精做強做大美欣達的實業(yè)，在此基礎上把實業(yè)和資本市場進行有效對接，利用資本市場將集團做大做強。而另一翼就是要做強美欣達投資功能，培育投行方向，把公司看作投資銀行的角度，找準項目，通過財富管理在投資領域有所作為。