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搶抓機遇,“雙創(chuàng)”驅動,努力開創(chuàng)美欣達發(fā)展新局面

2018-01-01 12:01

2018年是美欣達股份經歷重大資產重組過會成功后的開局之年,是美欣達創(chuàng)立25周年,是集團全面踐行“一體兩翼”飛鳥型發(fā)展架構、全面進軍環(huán)保產業(yè)承上啟下的關鍵一年。


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12月28日,美欣達集團2017年度工作會議在集團總部召開,總結2017年取得的成績,對明年工作作出部署。會上,各產業(yè)公司老總結合2018年戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略舉措進行了戰(zhàn)略解碼和工作分析,集團公司副總裁們依次進行總結和表態(tài)發(fā)言。美欣達集團總裁芮勇在會上做了題為《搶抓機遇,“雙創(chuàng)”驅動,努力開創(chuàng)美欣達發(fā)展新局面》的年度工作報告。會上還發(fā)布了全新的《美欣達集團制度匯編》、《美欣達集團宣傳冊》和最新一期的《美欣達合伙人》雜志。大會由集團副總裁方明康主持。


本次年度會議以總結交流、學習提升為目的,結美欣達轉型升級的發(fā)展要求,下屬各產業(yè)版塊的負責人分別就2017年度的重點、亮點工作進行了分享,并使用前一階段管理學院培訓中的“戰(zhàn)略解碼”工具對2018年的主要工作思路和構想進行了深入探討交流。


集團副總裁 許瑞林

關鍵詞:立志超越-寰球視野-搶抓機遇


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1、進一步超越現狀,抓住機遇,勇于創(chuàng)新;

2、做好環(huán)保產業(yè)戰(zhàn)略布局,面向世界要有寰球視野;

3、以“一體兩翼”的產業(yè)發(fā)展模式為基本,努力拓展環(huán)保產業(yè)新局面。


集團副總裁 王誼青

關鍵詞:品牌建設-技術儲備-中國制造2025


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1、產業(yè)發(fā)展要將品牌建設放在前面,做好技術和人才儲備;

2、重視專利及相關申報工作,做好項目資金及專項資金的管理工作,做好項目合法合規(guī)性管理工作;

3、圍繞“中國制造2025”尋找美欣達事業(yè)發(fā)展新機遇。


集團副總裁 沈燕

關鍵詞:人才引領-機制驅動-創(chuàng)新啟航


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1、進一步推進和落實美欣達管院工作,在更高的緯度提高辦學質量;

2、圍繞美欣達合伙人文化核心,推動企業(yè)中長期機制改革,發(fā)揚合伙人文化魅力;

3、聚焦環(huán)保產業(yè)平臺,推進創(chuàng)新機制落地,進一步貫徹“兩化融合”工作,狠抓招投標管理的“質”與“量”,幫助企業(yè)降本增效。


集團財務總監(jiān) 金來富

關鍵詞:創(chuàng)新思路-人才建設-資本發(fā)力


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1、資金管理方面創(chuàng)新思路,平衡不同產業(yè)間的資金管理,加大閑置資產的處置力度;

2、進一步加強財務團隊建設工作,加大財務人員的引進和培養(yǎng),提高財務信息化水平;

3、做好資本市場的對接和保障工作,為下一步新產業(yè)IPO上市做準備。


集團副總裁 方明康

關鍵詞:黨建強企業(yè)強-嚴控風險-落實問責


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1、抓一項工程:黨組織建設和企業(yè)發(fā)展要同步,人才和干部要雙向培養(yǎng),做好作風廉政建設;

2、控兩個風險:安環(huán)風險、運營風險;

3、做三個問責:管理問責、安環(huán)問責、廉潔問責


集團總助 莫新生

關鍵詞:2017項目建設年-2018項目推進年-做好支撐保障


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1、2017項目建設年完成情況匯報;

2、2018年建設項目、計劃投資、計劃投產情況匯報;

3、進一步提高項目建設對企業(yè)發(fā)展的驅動力意識,厘清思路、盡早規(guī)劃、創(chuàng)新管理,充分調動力量主動為各產業(yè)項目建設做好服務。


集團總助 袁惠康

關鍵詞:風險防控-頂層設計-保證質量


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1、法律風險防控方面,側重制度流程方面完善兩個重點;

2、收購兼并方面,做好頂層設計,更加深入產業(yè)實際;

3、并購加強參與度,嚴控風險,抓好支撐服務的效率和質量。


美欣達集團2017年度報告

搶抓機遇 “雙創(chuàng)”驅動努力開創(chuàng)美欣達發(fā)展新時代


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在這份題為《搶抓機遇 “雙創(chuàng)”驅動努力開創(chuàng)美欣達發(fā)展新時代》的美欣達集團2017年度報告中,集團總裁芮勇用時2個多小時,分三個篇章,全面總結了2017年集團公司的工作,系統研判了產業(yè)發(fā)展脈絡,重點部署了2018年方針目標和工作任務。


2017年,集團在銷售收入、各產業(yè)利潤、上繳國家稅收等方面都較上一年度有所提升,轉型成效不斷呈現,環(huán)保產業(yè)對集團的支撐度不斷提升,對集團利潤貢獻占比大幅上升,集團圍繞固廢處置全產業(yè)鏈布局,已經形成含七大產業(yè)板塊的固廢產業(yè)生態(tài)鏈。


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在取得成績的背后,我們也應該清醒認識到,當前美欣達事業(yè)的發(fā)展,還面臨機遇、挑戰(zhàn)、壓力,要發(fā)揮優(yōu)勢、補足短板,要立志超越、永不自滿,2018年搶抓機遇“雙創(chuàng)”驅動,努力開創(chuàng)美欣達發(fā)展新時代。